Che cosa si intende per retention?

Domanda di: Ing. Gavino Parisi  |  Ultimo aggiornamento: 5 agosto 2022
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Tradotto dall'inglese-

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Come si definisce la Retention?

Il termine 'Retention' significa letteralmente “conservazione” o “mantenimento”. Può assumere una doppia accezione: la prima legata alla relazione azienda-consumatore (customer retention), l'altra relativa alla capacità dell'azienda di gestire e conservare i propri dipendenti (employee retention).

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Come si fa Retention?

Strategie Costumer Retention: come fidelizzare i propri clienti
  1. Mai smettere di vendere. ...
  2. Non ignorare i clienti. ...
  3. Far tornare i clienti che si sono allontanati. ...
  4. Calendarizza dei contatti con i tuoi clienti. ...
  5. Accettare le critiche. ...
  6. Condividere i valori della tua azienda.

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Come fare Retention dipendenti?

Le strategie dell'employee retention
  1. Assumi in modo selettivo. ...
  2. Punta sull'offrire un lavoro sfidante. ...
  3. Offri stipendio e benefit adeguati. ...
  4. Crea un ambiente di lavoro e una cultura aziendale adatta ai tuoi lavoratori. ...
  5. Offri formazione. ...
  6. Ascolta i tuoi dipendenti. ...
  7. Fornisci valutazioni trimestrali.

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Cosa significa retention rate?

Il tasso di retention – o più comunemente chiamato Retention Rate – è un valore percentuale che indica il numero di utenti che utilizzano ancora l'applicazione mobile, dopo un determinato periodo dalla data in cui è avvenuta l'installazione.

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Che cos'è la RETENTION e come calcolarla ??



Trovate 35 domande correlate

Come calcolare il CRR?

Ecco la formula per calcolare il CRR: [(Numero di clienti alla fine del periodo - Numero di clienti acquisiti durante il periodo) / Numero di clienti all'inizio del periodo] x 100.

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Come si calcola il tasso di churn?

COME SI CALCOLA DUNQUE IL CHURN RATE? Dato un intervallo di tempo definito (ad esempio 90 giorni), il risultato è frutto di una semplice formula matematica: Churn rate= (Numero di iscritti persi durante un periodo di tempo / Numero di iscritti che la società aveva all'inizio del periodo) x 100.

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Come convincere un dipendente a rimanere?

Fai domande aperte per cercare di suscitare qualsiasi motivazione supplementare, senza essere troppo invadente o facendo mettere la persona sulla difensiva. Cerca di scoprire se c'è qualcosa che puoi fare per convincere la persona a rimanere. Chiedi se lo hanno già detto ai loro colleghi.

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Come valorizzare i propri dipendenti?

Le azioni per valorizzare i propri dipendenti
  1. Coltivare il talento delle proprie risorse. ...
  2. Creare i propri leader. ...
  3. Offrire un buon pacchetto retributivo. ...
  4. Trovare il giusto equilibrio nel mondo del lavoro. ...
  5. Garantire lo sviluppo professionale e personale. ...
  6. Sentirsi al lavoro quasi come a casa.

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Come fidelizzare i dipendenti?

Come fidelizzare i dipendenti e i talenti

Sfidare i dipendenti con progetti che richiedono nuove acquisizioni di competenze. Riconoscere un rendimento con più di semplice denaro. Offrire ai dipendenti la possibilità di crescere professionalmente e personalmente attraverso formazione, affiancamento e mentoring.

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Come migliorare la soddisfazione dei dipendenti?

Come aumentare la soddisfazione sul lavoro
  1. Fare elogi coerenti e concentrasi sul loro impatto. ...
  2. Offrire opportunità di sviluppo formative e professionali. ...
  3. Mostrarsi interessato al benessere psico fisico. ...
  4. Creare un ambiente in cui tutti si sentono parte di un gruppo. ...
  5. Svolgere un sondaggio sulla soddisfazione lavorativa.

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Che cosa si intende per customer satisfaction?

Che cosa è la CS

Con il termine customer satisfacion, che tradotto significa soddisfazione del cliente, si indica generalmente un articolato processo volto a rilevare il grado di soddisfazione di un cliente/utente nell'ottica del miglioramento del prodotto/servizio offerto.

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Come capire se il tuo capo ha stima di te?

Come capire se il tuo capo ti stima
  1. Presta attenzione a ciò che dici. ...
  2. Ti fa lavorare in autonomia. ...
  3. Ti assegna lavori di grande responsabilità ...
  4. Ti informa delle novità ...
  5. Ti dà continui riscontri. ...
  6. Esprimi liberamente le tue opinioni. ...
  7. Dimostra entusiasmo per il tuo lavoro. ...
  8. Dai una mano alle persone che lavorano con te.

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Come motivare i colleghi?

Premia le buone prestazioni dei tuoi collaboratori per incentivarli a dare sempre il massimo
  1. Definisci degli obiettivi chiari e condivisi.
  2. Il dialogo è fondamentale per motivare i collaboratori.
  3. Per avere un collaboratore motivato offri sempre opportunità di crescita.
  4. Costruisci un luogo di lavoro accogliente e stimolante.

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Come coinvolgere i colleghi?

Motivare e coinvolgere i collaboratori per creare team di successo
  1. sviluppare la leadership;
  2. individuare e definire gli obiettivi;
  3. stabilire i giusti gradi di responsabilità;
  4. imparare meccanismi e strumenti di comunicazione;
  5. ottenere consenso e collaborazione;
  6. dare feedback ai collaboratori;
  7. saperli motivare;

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Come ridurre il churn rate?

Come si può ridurre il churn rate? Il churn rate si riduce con la servitizzazione, grazie alla formula dell'abbonamento (che è più conveniente dell'acquisto e permette all'utente di cancellare il servizio quando vuole) e a una Customer experience personalizzata che valorizzi i clienti.

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Quali sono i tre trend che stanno determinando il passaggio alla nuova forma di Customer Experience?

La nuova normalità sarà il risultato della combinazione di 3 aspetti: l'accelerazione dei trend emergenti, la nascita di nuove preferenze e il capovolgimento di alcune abitudini legate al passato.

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Cosa non fare sul posto di lavoro?

Cosa NON fare sul posto di lavoro
  • LAMENTARSI TROPPO. ...
  • SOSTITUIRSI AI COLLEGHI. ...
  • MANIFESTARE SEMPRE LA PROPRIA OPINIONE. ...
  • MOSTRARE POCO SENSO AUTOCRITICO. ...
  • ALIMENTARE POLEMICHE E GOSSIP. ...
  • NON RISPETTARE IL PROPRIO RUOLO. ...
  • ESSERE TROPPO EMOTIVI. ...
  • ESSERE TROPPO PERMISSIVI O TROPPO PERFEZIONISTI.

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Come capire se si odia il proprio lavoro?

Ecco 20 indizi, stilati da Business Insider, per scoprire se il tuo capo ti odia.
  1. Hai delle brutte sensazioni. ...
  2. Ti esclude dalle decisioni. ...
  3. Non ti guarda negli occhi. ...
  4. Non sorride in tua presenza. ...
  5. È troppo pignolo con te. ...
  6. Ti evita come la peste. ...
  7. Fa finta che tu non ci sia. ...
  8. È laconico con te.

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Quando il capo non ti parla?

Se il tuo capo ti ignora, solo temporaneamente, non aggredirlo ma resta a osservare il suo comportamento nel corso del tempo. Qualora la situazione non sia rosea, a lungo andare, decidi di parlare con lui ma in maniera matura, senza fare cenno all'aspetto emotivo.

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Quali sono i principali elementi di soddisfazione di un cliente?

Per misurare la soddisfazione del cliente è necessario considerare 4 fattori chiave: soddisfazione complessiva, fidelizzazione, soddisfazione rispetto alle caratteristiche di prodotto e volontà di riacquistare.

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Quando il cliente è soddisfatto?

La soddisfazione del cliente (in inglese “customer satisfaction”) è «una sensazione di piacere derivante dal confronto tra le prestazioni percepite di un servizio e le aspettative nei suoi confronti». Il cliente è soddisfatto quando le sue esigenze reali o ritenute tali, sono recepite o addirittura superate.

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Cosa significa Net Promoter Score?

Il Net Promoter Score misura la probabilità che i clienti promuovano un brand. Il punteggio rappresenta semplicemente la differenza tra la percentuale dei detrattori e la percentuale dei promotori.

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Come raccogliere i feedback?

QUALI SONO I 10 MIGLIORI MODI PER RACCOGLIERE FEEDBACK?
  1. SITO WEB. Per raccogliere esperienze di utenti, Internet mette a disposizione numerosi software. ...
  2. SOCIAL MEDIA. ...
  3. SOFTWARE. ...
  4. SONDAGGIO VIA MAIL. ...
  5. LIVE CHAT. ...
  6. MESSAGGI DI TESTO. ...
  7. PARTNERSHIP CON I SITI WEB PER LE RECENSIONI. ...
  8. CARTOLINE.

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Come si misura la produttività di un lavoratore?

Il modo più semplice e veloce è quello di dividere le tue entrate per il numero dei dipendenti. Questo stabilisce una linea guida: l'output medio dell'organizzazione diviso per il numero delle risorse presenti. Per le grandi organizzazioni, è possibile misurare diversi livelli di produttività in ogni reparto.

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