Quando viene svolta la pianificazione strategica?

1. Dichiarazione di valori, missione e visione. ...
2. Analisi dell'ambiente interno. ...
3. Analisi della situazione attuale. ...
4. Fissare scopi e obiettivi. ...
5. Definire la strategia. ...
6. Feedback e Controllo. ...
7. La regola è chiara: pianificare è necessario!

Quali sono le fasi del processo di pianificazione?

Chi redige il piano strategico?

197, co. 2, let. A) e 108 T.U.) - formalmente lo redige il DG dopo aver predisposto il PEG. Esso rappresenta un documento di programmazione operativa della gestione e non ha efficacia autorizzatoria.

Qual è lo scopo fondamentale dell'analisi strategica?

L'obiettivo è di verificare che, nel loro insieme, le dinamiche finanziarie sup- portino il raggiungimento degli obiet- tivi strategici previsti dal piano. Per una accurata stima dei flussi di cassa assumono una particolare rilevanza i cash flow generati dalle operation e quelli generati dagli investimenti.

Quali sono gli obiettivi strategici?

Gli obiettivi strategici si riferiscono ai target che indicano il rafforzamento della posizione di mercato dell'impresa, la vitalità competitiva e le sue prospettive commerciali future. I parametri della performance finanziaria sono indicatori ritardati, ossi riflettono i risultati di decisioni e attività passate.

Perché è importante la programmazione aziendale?

determina, in modo efficace, le risorse che impiegate per raggiungere gli obiettivi; aumenta ed evolve le attitudini tipiche manageriali; incrementa la responsabilità distribuita nei vari settori aziendali (ognuno deve capire cosa va e cosa non va nel suo ambito);

Quali sono le 4 fasi della gestione?

Cos'è un processo di pianificazione?

In termini generali la pianificazione è il processo con il quale, dato un sistema sociale, si stabilisce uno stato futuro dello stesso ritenuto desiderabile (obiettivo) e si individuano le azioni per conseguirlo (piano d'azione) e le risorse per mettere in atto queste azioni.

Che cos'è un processo di pianificazione?

La pianificazione è il processo di riflessione sulle attività necessarie per raggiungere un obiettivo desiderato. È la prima e più importante attività per ottenere i risultati desiderati. Implica la creazione e il mantenimento di un piano, come gli aspetti psicologici che richiedono abilità concettuali.

Qual è il documento che formalizza la pianificazione strategica?

Il livello di approfondimento al quale sono trattati sia gli obiettivi aziendali sia le azioni per il loro conseguimento è anch'esso diverso: il piano strategico, che è il documento in cui si formalizza la strategia aziendale, contiene informazioni qualitative sui mercati, sull'andamento previsto dell'economia e spiega ...

In che arco temporale viene attuata la pianificazione aziendale?

Un piano aziendale a medio/lungo termine prende in considerazione un arco temporale che va da 3 a 5 anni e una serie di step intermedi che servono anche a controllare l'andamento delle diverse strategie messe in atto.

Qual è la differenza tra pianificazione strategica e programmazione di esercizio?

La pianificazione riguarda gli obiettivi a lungo termine, quindi target da raggiungere in periodi molto lunghi, (3-5 anni, ad esempio). La programmazione, invece, riguarda l'organizzazione delle attività nel breve periodo e nell'immediato.

Quali sono gli obiettivi qualitativi?

Gli obiettivi qualitativi sono anticipazioni astratte di miglioramenti necessari e auspicabili in questi settori.Il primo passo nella formulazione di obiettivi qualitativi consiste nel discutere e descrivere le lacune del progetto.

Quali caratteristiche deve avere un obiettivo strategico?

Gli obiettivi che vengono assegnati devono essere: chiari, ben identificati e ben definiti nelle loro componenti, cioè non devono lasciare margini ad interpretazioni. misurabili, cioè il loro raggiungimento o meno deve essere un fatto oggettivo, e non una valutazione soggettiva.

Come si classificano gli obiettivi?

Che cos'è l'analisi strategica?

L'analisi strategica è un processo fondamentale per il processo decisionale e si basa sull'analisi dell'ambiente interno ed esterno di un'organizzazione. Soprattutto, l'analisi strategica cerca di conoscere la posizione strategica dell'azienda in conformità con le condizioni dell'ambiente interno ed esterno.

Quali sono le decisioni che rientrano nell'ambito del marketing strategico?

Quali sono le fasi del marketing strategico?

Che cosa si intende per marketing strategico?

In altre parole, il marketing strategico è il processo attraverso il quale un'impresa determina la strategia competitiva più adatta a conseguire i propri obiettivi di medio-lungo termine.

Cosa fa la pianificazione aziendale?

Quando parliamo di “pianificazione aziendale” parliamo di sistemi di programmazione e controllo attraverso i quali un'azienda definisce i suoi obiettivi, analizzandone la fattibilità, le strategie più adatte a realizzarlo, i possibili vantaggi che ne deriverebbero ed i tempi necessari al loro conseguimento.

Quanti tipi di pianificazione esistono in campo aziendale?

Si divide generalmente in 3 diversi processi: pianificazione strategica: è la mission dell'azienda a lungo termine. pianificazione tattica: sono gli obiettivi strategici che si intendono raggiungere nel medio periodo.