Come si svolge il processo di pianificazione strategica?

1. Dichiarazione di valori, missione e visione. ...
2. Analisi dell'ambiente interno. ...
3. Analisi della situazione attuale. ...
4. Fissare scopi e obiettivi. ...
5. Definire la strategia. ...
6. Feedback e Controllo. ...
7. La regola è chiara: pianificare è necessario!

• Identificazione.
• informazioni e riunioni.
• analisi SWOT.
• Redazione.
• Esecuzione.
• Monitoraggio.

Qual è il documento che formalizza la pianificazione strategica?

Il livello di approfondimento al quale sono trattati sia gli obiettivi aziendali sia le azioni per il loro conseguimento è anch'esso diverso: il piano strategico, che è il documento in cui si formalizza la strategia aziendale, contiene informazioni qualitative sui mercati, sull'andamento previsto dell'economia e spiega ...

Quando una scelta si può considerare strategica?

La scelta strategica

- può essere realizzata soltanto in un intervallo di tempo medio/lungo; - comporta una modifica della struttura organizzativa preesistente; - comporta un ingente impiego di mezzi finanziari; - non può essere modificata se non a prezzo di costi elevati.

Cosa fa parte del piano strategico?

Il piano strategico è un documento integrato nel business plan che comprende la pianificazione economico-finanziaria, strategica e organizzativa che un'azienda o organizzazione deve affrontare per indirizzare i propri obiettivi e raggiungere la propria missione per il futuro.

Chi redige il piano strategico?

197, co. 2, let. A) e 108 T.U.) - formalmente lo redige il DG dopo aver predisposto il PEG. Esso rappresenta un documento di programmazione operativa della gestione e non ha efficacia autorizzatoria.

Quali sono gli obiettivi strategici?

Gli obiettivi strategici si riferiscono ai target che indicano il rafforzamento della posizione di mercato dell'impresa, la vitalità competitiva e le sue prospettive commerciali future. I parametri della performance finanziaria sono indicatori ritardati, ossi riflettono i risultati di decisioni e attività passate.

Quali sono le 4 fasi della gestione?

Quali sono i livelli della pianificazione aziendale?

Pianificazione strategica: è la mission dell'azienda a lungo termine. Pianificazione tattica: sono gli obiettivi strategici che si intendono raggiungere nel medio periodo. Pianificazione operativa: sono ovviamente gli obiettivi che si vogliono raggiungere nel breve periodo, nell'anno di attività dell'azienda.

Cosa fa la pianificazione aziendale?

Quando parliamo di “pianificazione aziendale” parliamo di sistemi di programmazione e controllo attraverso i quali un'azienda definisce i suoi obiettivi, analizzandone la fattibilità, le strategie più adatte a realizzarlo, i possibili vantaggi che ne deriverebbero ed i tempi necessari al loro conseguimento.

Perché pianificazione strategica?

La pianificazione strategica è una fase essenziale per definire nel modo giusto gli obiettivi da raggiungere e la strada da seguire. Se programmata in modo coerente, con strategie a medio e lungo periodo, è in grado di garantire il raggiungimento dei risultati e degli obiettivi di business.

Qual è lo scopo fondamentale dell'analisi strategica?

L'obiettivo è di verificare che, nel loro insieme, le dinamiche finanziarie sup- portino il raggiungimento degli obiet- tivi strategici previsti dal piano. Per una accurata stima dei flussi di cassa assumono una particolare rilevanza i cash flow generati dalle operation e quelli generati dagli investimenti.

Qual è la differenza tra pianificazione e programmazione aziendale?

La pianificazione riguarda gli obiettivi a lungo termine, quindi target da raggiungere in periodi molto lunghi, (3-5 anni, ad esempio). La programmazione, invece, riguarda l'organizzazione delle attività nel breve periodo e nell'immediato.

Come si fa un piano di marketing?

Quali sono le fasi del marketing strategico?

Come si fa il marketing strategico?

Quali sono le strategie aziendali?

Quando parliamo di strategia aziendale facciamo riferimento al piano di lavoro che un'azienda ha costruito per raggiungere la sua visione, dando priorità ai suoi obiettivi e ottimizzando le prestazioni finanziarie attraverso il suo modello di business.

Cosa sono le decisioni tattiche?

Le decisioni tattiche coprono alcune settimane o alcuni mesi e riguardano, ad esempio, il pricing di beni e sevizi e i livelli di spesa per la pubblicità e il marketing. Le decisioni strategiche hanno un orizzonte temporale più lungo: da uno a cinque o più anni.

Quali sono gli aspetti base che la strategia aziendale deve considerare?

Focalizzazione sugli obiettivi di primo livello. Pianificazione delle mosse da mettere in atto. Verifica del funzionamento della strategia. Costruzione del quadro strategico.

Quali sono le fasi principali dei sistemi di programmazione e controllo?

- pianificazione strategica; - controllo direzionale; - controllo esecutivo. il corretto funzionamento. interno.

Cosa fa pianificazione e controllo?

L'obiettivo è quello di allineare strategie, persone, processi, tecnologie e competenze trasversalmente all'organizzazione ottimizzando la gestione dei rischi e creando valore in coerenza con il modello di business aziendale.

Cosa si intende con pianificazione?

– 1. In senso generico, formulazione di un piano o programma, spec. di carattere economico: p. aziendale, commerciale; p.