Quali sono i principi del lean?

• Sovrapproduzione. Se si produce a lotti, secondo una logica non direttamente collegata agli ordini ricevuti, si rischia di avere una rimanenza di una quantità variabile di prodotti. ...
• Tempo. ...
• Scorte. ...
• Trasporti. ...
• Movimenti. ...
• Difetti. ...
• Processi.

Quali sono i 7 MUDA?

Questi sette sprechi (denominati MUDA in giapponese) sono: le attese, i trasporti, la sovrapproduzione, le eccessive scorte, la movimentazione, i difetti, presenza di operazioni "inutili" nel processo.

Cosa si intende per lean?

Non a caso il termine lean significa proprio questo: snello. Ed è attraverso l'ottimizzazione di tutte le attività all'interno di una organizzazione che si ottiene questo risultato. Vale a dire creare maggiore profitto attraverso il miglioramento dei processi interni ed esterni all'azienda.

Quando è nato il lean?

Tutto partì dal Giappone, in modo particolare dalla Toyota Motor Corporation, nata nel 1937. Dopo la seconda guerra mondiale la profonda crisi di quegli anni spinse verso una nuova ottica industriale che permettesse la riduzione dei costi a fronte di un grande aumento di produttività.

Chi ha fondato il termine lean?

Il termine lean production o produzione snella è stato coniato da John Krafcik, ex ingegnere di Toyota, in un articolo del 1988: “Il trionfo del sistema della Lean Production”.

Come applicare le 5 S?

Cosa si intende per flusso di valore?

Il flusso di valore per un dato prodotto consiste nell'intera gamma di attività necessarie per trasformare le materie prime in prodotto finito.

Perché è importante applicare la lean nelle organizzazioni?

Impiegare il lean management per un'azienda significa la possibilità di poter essere competitivi nel mercato di oggi: un impegno continuo nel tempo che interessa due fronti, la riduzione degli sprechi (attività a non valore per il cliente) che libera risorse da investire in attività a valore per il cliente, nel ...

Cosa si intende per Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing è una filosofia di gestione volta a generare la massima quantità di valore per il cliente con la minima quantità di sprechi. Gli sprechi sono tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto o servizio agli occhi del cliente o che non aggiunge valore all'azienda nel suo complesso.

Come fare un progetto lean?

Come applicare la lean production?

Quanti sono i Muda?

MUDA – Formazione personale e Skills

Questo spreco non è parte dei sette MUDA del TPS (Toyota Product System) ma è sicuramente uno spreco che non deve essere sottovalutato.

Come funziona il just in time?

Definizione di Just in time

Questo approccio prevede di mandare in produzione solo il prodotto venduto. Detto in altre parole, è un modello che, se applicato in maniera scrupolosa, permetterebbe di preparare in tempi brevi solo le quantità di prodotti richiesti dai clienti.

Dove nasce il lean thinking?

La prima volta che si è parlato di pensiero snello, o appunto lean thinking, è stato grazie all'opera di James P. Womack and Daniel T. Jones, due studiosi che hanno pubblicato un libro che dovrebbe essere presente sulle scrivanie di tutti gli imprenditori e dirigenti aziendali: La macchina che ha cambiato il mondo.

A cosa serve la value mapping?

La Value Stream Mapping (VSM) viene utilizzato per la rappresentazione visiva di tutte le fasi del processo necessarie per completare un prodotto o servizio. Viene visualizzato l'intero flusso di materiale e dati, a partire dal fornitore fino alla consegna al cliente.

Come si calcola l'indice di flusso?

Calcolare l'indice di flusso del processo, dato dal rapporto tra il tempo ciclo (tempo delle attività a valore per completare un prodotto) ed il Lead Time di produzione (tempo che impiega l'input a diventare l'output del processo).

A cosa serve la Value Stream Map?

Di cosa si tratta? La VSM (Value Stream Mapping) è lo strumento con cui si realizza la mappatura del flusso del valore di un prodotto o di una famiglia di prodotti.

Cosa sono le 5 esse?

Le 5 S rappresentano un semplice metodo per migliorare la produttività attraverso il miglioramento dell'organizzazione del posto lavoro. Consente, infatti, di ottenere benefici quali sicurezza, fluidità dei processi produttivi e quindi efficienza degli stessi, migliore qualità dei processi e prodotti.

Che significa 5s?

Sistemare e Organizzare (Set in Order), Controllare l'ordine e la pulizia creati (Shine), Standardizzare e Migliorare (Standardize), Sostenere nel tempo (Sustain).

Come chiamano i giapponesi il lean?

Il Kaizen come approccio per i sistemi di gestione per la Qualità si connette con concetti come: il Lean manufacturing (produzione snella); il Total Quality Management (TQM - Gestione della qualità totale);

Quanti tipi di Kaizen ci sono?