Dove nasce e si sviluppa la Lean Production produzione snella )?

Domanda di: Serse Mancini  |  Ultimo aggiornamento: 2 agosto 2022
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Tutto partì dal Giappone, in modo particolare dalla Toyota Motor Corporation, nata nel 1937. Dopo la seconda guerra mondiale la profonda crisi di quegli anni spinse verso una nuova ottica industriale che permettesse la riduzione dei costi a fronte di un grande aumento di produttività.

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Quando nasce la produzione snella?

Storia. Il termine "produzione snella" è stato coniato da John Krafcik nel suo articolo del 1988, "Triumph of the lean production system", basato sulla sua tesi di laurea al MIT Sloan School of Management.

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Quando nasce il lean thinking?

Le origini del Lean Thinking. Il Toyota Production System (TPS) fu sviluppato tra il 1945 e il 1970 ma è ancora oggi un concetto in continua evoluzione.

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Quando nasce il lean management?

Lean management è derivato dal Toyota Production System (TPS) sviluppato da Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Sakichi Toyoda, Kiichirō Toyoda negli anni 40. All'interno del lean management sono confluiti metodi e principi appresi da generazioni di sperimentazione nella gestione aziendale.

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Chi ha inventato la lean production?

Il termine lean production o produzione snella è stato coniato da John Krafcik, ex ingegnere di Toyota, in un articolo del 1988: “Il trionfo del sistema della Lean Production”.

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La produzione snella (LEAN PRODUCTION) - in 5 minuti



Trovate 44 domande correlate

Qual è il primo principio della lean production?

Principio 1: valore percepito dal cliente

L'azienda esiste se c'è qualcuno che compra i suoi prodotti/servizi. Il frutto del suo lavoro deve coincidere con quello che davvero il cliente desidera, ciò di cui ha bisogno e per il quale è disposto a spendere, ad investire e a darle credito.

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Su quale sistema si basa la lean production?

La filosofia Lean Production nacque tra gli anni '50 e '60 in Giappone, dove alcuni importanti manager della Toyota perfezionarono e implementarono il sistema TPS Toyota Product System.

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Dove nasce il lean management?

Dove nasce il lean management

Una delle implementazioni più importanti e conosciute di un approccio di gestione snella risale alla Toyota Motor Corporation (Dekier, 2012). Molti accademici e professionisti considerano la “Toyota Way” come uno dei primi framework di gestione snella implementati in un'organizzazione.

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Che cos'è il lean management?

Cos'è il metodo LEAN: definizione e utilità

Di fatto il metodo lean è l'arte di fare di più con meno: produrre più risultati (in termini di UTILI REALI e SODDISFAZIONE CLIENTE, non certo in termini di vanity metrics come il fatturato) riducendo al minimo ogni spreco di risorse umane, materiali, economiche.

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Cos'è la cultura lean?

Il Lean Thinking o pensiero snello, è uno stile di management che mira all'abbattimento degli sprechi per creare processi standardizzati eccellenti a basso costo con il contributo delle persone. È adattabile a tutti i settori e contesti e si applica a tutte le aree aziendali.

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Cosa s'intende per azienda a sei zeri?

Il Toyotismo rappresentò una vera rivoluzione sul piano organizzativo aziendale, apportando una serie di cambiamenti che diedero vita alla cosiddetta azienda a sei zeri (zero difetti, zero conflitto con i lavoratori, zero tempi morti di produzione, zero tempo di attesa per il cliente e zero burocrazia).

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Cosa si intende per produzione snella?

La lean production (detta anche lean manufacturing o, in italiano, produzione snella) è una filosofia che mira a minimizzare gli sprechi produttivi fino ad annullarli.

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Cosa vuol dire Organizzazione snella e quali sono gli step per il suo raggiungimento?

La Lean Organization (organizzazione snella) è un insieme di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi aziendali, che mirano a ridurre gli sprechi e ad aumentare il valore percepito dal cliente.

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Quanto guadagna un lean Manager?

Il Lean Manager ha uno stipendio medio che si aggira attorno ai 45.000 euro lordi annui. Nel caso di un entry level si parla di un guadagno di 42.000 mentre chi ha alle spalle una buona esperienza nel settore, può raggiungere fino ai 69.000 euro.

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Quali sono i pilastri della cultura lean?

Questi sono suddivisi in 7 categorie: trasporto, scorte/magazzino, movimento, tempi di attesa, processi inutili, sovrapproduzione, difetti.

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Su cosa si basa lo schema TPS?

Il sistema di produzione TPS poggia su due pilastri: Just in time e Jidoka. È un metodo organizzativo-logistico del sistema produttivo che ha come fine l'eliminazione degli stock e delle giacenze in fabbrica.

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Come applicare la Lean Production?

I 6 step per creare una strategia basata sul lean manufactoring
  1. 1 – Concentrati sui clienti. ...
  2. 2 – Cerca di capire quali sono i punti importanti che, effettivamente, risolvono il problema. ...
  3. 3 – Rimuovi l'inutile. ...
  4. 4 – Verifica se sta funzionando. ...
  5. 5 – Dai potere a chi si trova nel processo.

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Cosa si intende per WCM?

Il World Class Manufacturing (significato dell'acronimo WCM) è una filosofia aziendale focalizzata sulla creazione di valore per il Cliente.

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Qual'è lo spreco più importante per l'approccio lean?

Lean Production: i 7 sprechi da eliminare
  • Sovrapproduzione. Se si produce a lotti, secondo una logica non direttamente collegata agli ordini ricevuti, si rischia di avere una rimanenza di una quantità variabile di prodotti. ...
  • Tempo. ...
  • Scorte. ...
  • Trasporti. ...
  • Movimenti. ...
  • Difetti. ...
  • Processi.

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Cosa vuol dire organizzazione snella?

L'organizzazione snella (o lean organization) è una teoria per l'organizzazione aziendale che integra al suo interno alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi e all'efficienza dei processi produttivi industriali.

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Come è nata la lean production?

Tutto partì dal Giappone, in modo particolare dalla Toyota Motor Corporation, nata nel 1937. Dopo la seconda guerra mondiale la profonda crisi di quegli anni spinse verso una nuova ottica industriale che permettesse la riduzione dei costi a fronte di un grande aumento di produttività.

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Cosa vuol dire 5S?

Sistemare e Organizzare (Set in Order), Controllare l'ordine e la pulizia creati (Shine), Standardizzare e Migliorare (Standardize), Sostenere nel tempo (Sustain).

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Cosa sono le 5 esse?

Le 5 S rappresentano un semplice metodo per migliorare la produttività attraverso il miglioramento dell'organizzazione del posto lavoro. Consente, infatti, di ottenere benefici quali sicurezza, fluidità dei processi produttivi e quindi efficienza degli stessi, migliore qualità dei processi e prodotti.

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Come chiamano i giapponesi il lean?

Il Kaizen come approccio per i sistemi di gestione per la Qualità si connette con concetti come: il Lean manufacturing (produzione snella); il Total Quality Management (TQM - Gestione della qualità totale);

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Che cosa significa Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing è una filosofia di gestione volta a generare la massima quantità di valore per il cliente con la minima quantità di sprechi. Gli sprechi sono tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto o servizio agli occhi del cliente o che non aggiunge valore all'azienda nel suo complesso.

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