Come applicare le 5S?

1. STEP 1 – Scegliere e separare (la documentazione di progetto) ...
2. STEP 2 – sistemare e organizzare (la documentazione di progetto) ...
3. STEP 3 – controllare l'ordine (delle postazioni di lavoro e della documentazione di progetto) ...
4. STEP 4 – standardizzare. ...
5. STEP 5 – sostenere.

Come chiamano i giapponesi il lean?

Il Kaizen come approccio per i sistemi di gestione per la Qualità si connette con concetti come: il Lean manufacturing (produzione snella); il Total Quality Management (TQM - Gestione della qualità totale);

Quali sono i pilastri della cultura lean?

Questi sono suddivisi in 7 categorie: trasporto, scorte/magazzino, movimento, tempi di attesa, processi inutili, sovrapproduzione, difetti.

Quali sono i principi del lean?

Il Lean Thinking o pensiero snello, è uno stile di management che mira all'abbattimento degli sprechi per creare processi standardizzati eccellenti a basso costo con il contributo delle persone. È adattabile a tutti i settori e contesti e si applica a tutte le aree aziendali.

Che cosa vuol dire lean?

Non a caso il termine lean significa proprio questo: snello. Ed è attraverso l'ottimizzazione di tutte le attività all'interno di una organizzazione che si ottiene questo risultato. Vale a dire creare maggiore profitto attraverso il miglioramento dei processi interni ed esterni all'azienda.

Qual è il primo principio della lean production?

Principio 1: valore percepito dal cliente

L'azienda esiste se c'è qualcuno che compra i suoi prodotti/servizi. Il frutto del suo lavoro deve coincidere con quello che davvero il cliente desidera, ciò di cui ha bisogno e per il quale è disposto a spendere, ad investire e a darle credito.

Quanti tipi di Kaizen ci sono?

Qual è la filosofia di fondo del Kaizen?

Kaizen significato: Cambia in Meglio

Kaizen è più un processo interno che accade nella cultura e nella mente. L'obiettivo è realizzare il tuo potenziale, rompere lo status quo e in questo modo ottenere miglioramenti. Detto questo, un modo più preciso per definire Kaizen sarebbe come "auto-sviluppo continuo".

Cosa si intende per flusso di processo Kaizen?

Miglioramento continuo e graduale di un'attività al fine di creare più valore e meno sprechi. La ricerca della perfezione attraverso il miglioramento continuo consente di alimentare la fonte del vantaggio competitivo creato.

Come si ottiene il miglioramento continuo?

Il miglioramento continuo, diverso dalla reingegnerizzazione aziendale, consiste nell'inserimento di piccoli cambiamenti nei sistemi di produzione o nei circuiti organizzativi, allo scopo di ottenere un aumento lieve ma costante del livello di qualità dell'azienda.

Cosa deve fare un'organizzazione per lavorare in qualità?

Consulenza tecnica per la certificazione (ISO 9001:2015) Analisi, sviluppo ed implementazione di modelli standard personalizzati per la gestione del processo produttivo aziendale. Analisi delle performance di un sistema di gestione esistente. Stesura piani di miglioramento continuo.

Cosa è il miglioramento continuo?

Il miglioramento continuo ha l'obiettivo di aumentare la qualità e il rendimento di un prodotto o di un processo attraverso l'analisi costante dei suoi elementi. Questa tecnica di origine giapponese è sempre più diffusa nelle aziende occidentali.

Cosa si intende per PDCA?

L'acronimo P-D-C-A sta per Plan-Do-Check-Act e viene visualizzato comunemente come una ruota, a richiamare il concetto di ciclo continuo da perseguire in modo iterativo.

Cosa rappresenta la ruota di Deming?

La ruota di Deming, o metodologia PDCA, è un particolare metodo di analisi e di risoluzione dei problemi conosciuto e applicato in tutto il mondo per affrontare in maniera più coerente e ordinata ogni criticità e, soprattutto, quelle che sono relative alla propria attività imprenditoriale o professionale.

Perché introdurre un sistema di qualità in azienda?

In particolare, riprendendo i principali vantaggi di un Sistema di Gestione Qualità, si pone l'attenzione sulla possibile rintracciabilità di fasi di attività e persone coinvolte nei processi, evidenziando l'importanza della pianificazione e del coinvolgimento delle persone nella vita organizzativa.

Come traduciamo il PDCA in fase di progettazione per il controllo dei processi?

Il ciclo di Deming (o ciclo di PDCA, acronimo dall'inglese Plan–Do–Check–Act, in italiano "Pianificare - Fare - Verificare - Agire") è un metodo di gestione iterativo in quattro fasi utilizzato per il controllo e il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti.

Qual'è lo spreco più importante per l'approccio lean?

Come si diventa lean manager?

I requisiti per diventare Lean Manager di solito includono una laurea - ad esempio una laurea in Ingegneria meccanica, gestionale, industriale, chimica, una laurea in economia o comunque un background di tipo tecnico - oltre ad una formazione specifica nel campo del lean management, che può essere acquisita post-laurea ...

Cosa si intende per flusso di valore?

Il flusso di valore per un dato prodotto consiste nell'intera gamma di attività necessarie per trasformare le materie prime in prodotto finito.

A cosa serve la value mapping?

La Value Stream Mapping (VSM) viene utilizzato per la rappresentazione visiva di tutte le fasi del processo necessarie per completare un prodotto o servizio. Viene visualizzato l'intero flusso di materiale e dati, a partire dal fornitore fino alla consegna al cliente.

Come si calcola l'indice di flusso?

Calcolare l'indice di flusso del processo, dato dal rapporto tra il tempo ciclo (tempo delle attività a valore per completare un prodotto) ed il Lead Time di produzione (tempo che impiega l'input a diventare l'output del processo).