Quali sono i processi fondamentali della clinical governance?

A cosa serve la governance?

Esercizio dell'autorità, della direzione e del controllo. Può essere riferita all'insieme delle istituzioni formali e informali che regolano l'attività economica (economic g.) e al funzionamento delle organizzazioni economiche.

Chi sono gli organi di governance?

Il modello di governance che abbiamo adottato è quello tradizionale, caratterizzato dalla divisione tra l'organo di gestione e l'organo di controllo (collegio sindacale), entrambi nominati dall'assemblea dei soci. Le attività di revisione legale dei conti sono affidate a una società di revisione dei conti.

Cosa sono i processi di governance?

Processi di Governance: analisi e disegno

Definizione degli Obiettivi Strategici di Business (O. S. B.) dell'Azienda (con il coinvolgimento dell'Alta Direzione) e degli Obiettivi di ogni singola Unità/Settore (O. S.) con i relativi responsabili.

Chi si occupa della governance?

Di solito, a essere responsabili della governance sono i consigli di amministrazione, con gli azionisti chiamati a nominare gli amministratori e ad accertarsi dell'esistenza di un'adeguata struttura di governance. La presenza di processi decisionali e di controlli appropriati viene garantita dalla corporate governance.

Cosa è un modello di governance?

Il modello di governance definito tradizionale prevede che la gestione della società sia sempre affidata ad un organo amministrativo. Organo che può essere costituito da un unico amministratore, o da un consiglio di amministrazione.

Che cos'è il Risk Management in Sanità?

Il Risk management in sanità rappresenta l'insieme di varie azioni complesse messe in atto per migliorare la qualità delle prestazioni sanitarie e garantire la sicurezza del paziente, sicurezza basata sull'apprendere dall'errore.

Quali sono le dimensioni della qualità in sanità?

Richiamandosi a quanto stabilito dalla Commissione ministeriale, nella definizione degli standard di qualità, si è tenuto conto delle quattro dimensioni della qualità ritenute essenziali: accessibilità, tempestività, trasparenza ed efficacia.

Qual è la delibera che definisce la rete qualità e sicurezza delle cure aziendale?

La Delibera 1440/2020 prevede per il livello 2 della rete di qualità e sicurezza delle cure l'effettuazione dell'autovalutazione dei comportamenti professionali nell'ambito della propria struttura organizzativa di appartenenza.

Quante sono le azioni principali su cui si basa il sistema di gestione del rischio clinico?

Risk Management: le 4 fasi

l'identificazione dei rischi (Risk Identification) l'analisi dei rischi (Risk Analysis) il controllo delle possibili perdite (Risk Control) la copertura finanziaria (Risk Financing)

Quali sono gli obiettivi del governo clinico di un sistema sanitario?

Il "Governo clinico" rappresenta il sistema attraverso il quale le organizzazioni sanitarie si rendono responsabili del miglioramento della qualità dei loro servizi e garantiscono elevati standard assistenziali creando le condizioni ottimali nelle quali viene favorita l'eccellenza clinica.

Come sono organizzate le strutture sanitarie?

Sono organi dell'ASL il direttore generale; il direttore sanitario; il consiglio dei sanitari; il collegio sindacale; il collegio di direzione. Le Asl sono dunque organizzate in distretti sanitari di base, dipartimenti di prevenzione e presidi ospedalieri.

Perché è importante la governance aziendale?

La definizione delle modalità di governo di un'azienda è di fondamentale importanza perché consente di stabilire le regole chiare sul funzionamento dell'impresa e di implementare degli assetti di governo che operino nell'interesse dell'azienda. I soggetti coinvolti nella governance sono: soci e collaboratori.

Cosa fa la gestione dei processi?

La gestione dei processi di business (BPM, business process management) consiste nella creazione di modelli di business, nell'analisi e nell'ottimizzazione dei processi aziendali end to end per realizzare i tuoi obiettivi aziendali strategici.

Quali sono i modelli di corporate governance?

Chi gestisce i processi?

Chi è l'operation manager

Il direttore operations è la figura che in azienda supervisiona e ottimizza tutti i processi aziendali (la gestione delle operations, appunto) necessari per realizzare e consegnare al cliente un prodotto oppure erogare un servizio.

Cosa studia la corporate governance?

Comunemente con il termine corporate governance si fa riferimento al sistema di direzione e controllo, e cioè a quell'insieme di meccanismi e di regole, giuridiche e tecniche, finalizzate alla conduzione del governo dell'impresa, che sia non solo efficace ed efficiente, ma anche corretto ai fini della tutela di tutti i ...

Quando nasce la governance?

Secondo Francesco Rubino, la governance nella sua accezione contemporanea nasce in Inghilterra alla metà degli anni 1970 per una singolare coincidenza tra le politiche di decentramento e privatizzazione volute dal governo centrale amministrato dai conservatori, e le politiche gestionali di affidamento in house volute ...

Quando nasce la corporate governance?

Il concetto di corporate governance ha origini anglosassoni. I primi principi furono pubblicati negli anni '30 del secolo scorso dopo il crollo della borsa del 1929 da scienziati americani che osservarono un divario tra gli interessi degli azionisti e quelli del management.

Quale ente si occupa di definire e approvare le pratiche per la sicurezza del paziente?

Il Ministero della salute - Direzione generale della programmazione sanitaria – Ufficio 3 - ha avviato un programma molto articolato per affrontare il tema della Sicurezza delle cure. Le azioni si sviluppano nei seguenti ambiti prioritari: elaborazione di Raccomandazioni.

Quali sono gli strumenti del risk management per la prevenzione delle infezioni?

a) l'attività di consulenza medico - legale; b) la gestione di un data - base degli eventi avversi; c) l'organizzazione di eventi formativi specifici sul tema; d) la partecipazione alla sperimentazione regionale sulle procedure di Incident Reporting.