Quali sono i centri di ricavo?

Domanda di: Sig. Primo Leone  |  Ultimo aggiornamento: 5 agosto 2022
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Sono centri di responsabilità (v.) in cui vengono valutati i risultati in ordine alle vendite realizzate in un determinato settore, relativo ad un singolo prodotto o ad una singola zona di vendita.

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Cosa sono i Centri di responsabilita?

Per Centro di Responsabilità si intende una struttura organizzativa, cui è preposto un organo responsabile - Dirigente ovvero Organo Collegiale o Direttore di Struttura - alla quale sono state affidate risorse (finanziarie, umane, patrimoniali) per il raggiungimento di determinati obiettivi.

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Cosa sono i centri di costo per prestazioni intermedie?

I centri di costo di prestazioni intermedie si riferiscono a quei centri che per loro natura sviluppano attività rivolta sia all'utenza esterna, sia ad attività di supporto dei centri di costo erogatori di prestazioni finali; caso tipico dei centri di costo di prestazioni intermedie sono il Laboratorio Analisi, la ...

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Che cosa si intende per centro di costo?

I centri di costo sono unità contabili dell'azienda che hanno lo scopo di aggregare i costi di ogni reparto o unità organizzativa. Ogni azienda, infatti, può essere ripartita in diverse aree o strutture organizzative che generano costi e che possono quindi essere monitorati e contabilizzati separatamente.

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Cosa sono i Centri di responsabilità nella pubblica amministrazione?

Esso collega le risorse umane, finanziarie e strumentali impiegate con i risultati conseguiti e le connesse responsabilita' dirigenziali, allo scopo di realizzare il monitoraggio dei costi, dei rendimenti e dei risultati dell'azione svolta dalle singole amministrazioni.

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Centri di costo e di ricavo



Trovate 40 domande correlate

Che cos'è il PEG enti locali?

Per gli enti locali, Il Piano Esecutivo di Gestione, PEG, è il documento fondamentale in cui vengono individuati, esplicitati e assegnati ai dirigenti gli obiettivi di gestione, unitamente alle dotazioni umane, strumentali e finanziarie necessarie.

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Cos'è il piano dei centri di costo?

L' individuazione dei centri di costo produce il piano dei centri di costo cioè l'insieme di tutti i centri di costo utilizzati per il calcolo dei costi di prodotto. Esso è la base sulla quale poggia il funzionamento della contabilità per centri di costo.

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Come possono essere i centri di costo?

A titolo esemplificativo, una piccola impresa può presentare una suddivisione per centri di costi di questo tipo: costi di produzione prodotto A – Costo degli operai dedicati + materie prime, più energia + affitto area dedicata + ammortamento impianto diviso per il numero di ore di utilizzo.

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Quali sono le voci di costo?

Una voce di costo è un record che registra la quantità e il costo di un evento specifico. Le voci di costo sono aggregazioni delle operazioni di magazzino registrate su dimensioni inventariali finanziarie attive.

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Su cosa è responsabilizzare un centro di costo?

Ogni centro di responsabilità è quindi caratterizzato dai propri parametri di valutazione, che originano da un processo di scomposizione degli obiettivi aziendali in obiettivi settoriali (o sub-obiettivi): il centro di costo verrà responsabilizzato sul rispetto di un determinato volume di costi rapportato a un volume ...

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Cosa si intende per ribaltamento dei costi?

Il ribaltamento è la fase successiva alla localizzazione, ed è quella in cui ci si rende conto dei costi sui singoli prodotti. Tale calcolo può avvenire prendendo in riferimento il parametro della quantità (se si vuole conoscere il costo unitario) o altri criteri (es. tempi di produzione).

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Che cosa sono i costi indiretti?

Quali sono i costi indiretti? - Alcuni esempi

Al contrario dei costi diretti, quelli indiretti sono tutte le spese sostenute per materiali, servizi e manutenzioni necessarie per il funzionamento dell'attività. Entrambi sono ugualmente essenziali per la gestione di un'azienda e l'uno non può esistere senza l'altro.

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Qual è il sistema finanziario contabile delle aziende sanitarie?

La nuova contabilità economico/patrimoniale attribuita alle aziende sanitarie è basata sul sistema del reddito, così come è disposto per tutte le aziende operanti nel settore privatistico dal codice civile.

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Quali sono i budget operativi?

Un budget operativo rappresenta dunque il primo passo di un più ampio sistema di budgeting la cui forma e dimensione dipendono delle caratteristiche dell'impresa e dai processi organizzativi adottati. I dati elaborati attraverso questi budget confluiscono poi nel budget economico e nel budget patrimoniale.

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A cosa serve la contabilità Direzionale?

Obiettivo della Contabilità Direzionale

La Contabilità Direzionale è un insieme di strumenti e tecniche in grado di fornire alla direzione e alla proprietà di una qualunque impresa infor- mazioni utili per comprendere meglio la realtà aziendale ed assumere decisioni più razionali.

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A cosa serve la contabilità analitica?

La contabilità analitica svolge due importanti funzioni: Fornisce informazioni al management, che effettuerà valutazioni e scelte economiche precise (ad esempio, determinare il pricing di un prodotto o servizio, valutare la produttività di un processo, misurare la redditività di un prodotto e così via).

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Cosa rientra nei costi per servizi?

B7) Costi per servizi

Sono imputati a questa voce tutti i costi, certi o stimati (al netto delle rettifiche, quali sconti, abbuoni o premi) derivanti dall'acquisizione di servizi nell'esercizio dell'attività ordinaria dell'impresa.

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Che differenza c'è tra prezzo e costo?

Costi che possono essere fissi (ad esempio quelli relativi ai macchinari e ai luoghi di produzione), oppure variare a seconda della quantità di articoli prodotti. Prezzo: la cifra di vendita di un prodotto o di un servizio, che copre i costi e che tiene conto anche di un guadagno.

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Che cosa sono i costi e ricavi?

La differenza fra i due valori, entrambi di natura economica, risiede nella considerazione dei costi. I ricavi rappresentano infatti il valore monetario totale delle entrate, mentre il guadagno è dato dalla differenza fra i ricavi e i costi di gestione di una determinata attività.

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Che cos'è il budget in sanità?

IL BUDGET PUO' ESSERE DEFINITO COME UN DOCUMENTO CHE: RACCOGLIE GLI OBIETTIVI DA PERSEGUIRE E LE RISORSE DA IMPIEGARE NELL'ANNO SUDDIVISE PER CENTRO DI RESPONSABILITA'. ESPRIME IN MANIERA FORMALE ED IN TERMINI QUANTITATIVI IL PROGRAMMA DELL'AZIENDA , LE RISORSE DISPONIBILI , I RISULTATI DA PERSEGUIRE.

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Cosa si intende per controllo di gestione?

Il controllo di gestione permette di ottimizzare la gestione delle risorse economiche e produttive all'interno dell'azienda. Infatti, mediante l'analisi di bilancio sarà possibile definire obiettivi concreti e raggiungibili a livello di mercato, sulla base delle risorse effettive a disposizione dell'azienda.

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Qual è la differenza tra valori classificati per natura e valori classificati per destinazione?

Il metodo dei costi per natura è caratterizzato dal fatto che, oltre a costi e ricavi, mostra anche le variazioni delle rimanenze e le immobilizzazioni per lavori interni. Anche il metodo dei costi per destinazione prende in considerazione queste voci, ma non compaiono separatamente nel conto economico.

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Come si fa la contabilità analitica?

Ricapitolando, per la contabilità analitica dei centri di costo occorre:
  1. Individuare i costi aziendali;
  2. Attribuirli alle diverse aree aziendali (centri di costo);
  3. Comprendere quali sono i costi che incidono maggiormente sul budget aziendale;
  4. Valutare la possibilità di aggiustamenti, riduzione dei costi, ottimizzazione.

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Come si dividono i costi?

costi fissi, che non variano al variare della produzione fino ad un certo livello della stessa (canone); costi variabili, che variano al variare della produzione (materie prime); costi semifissi o semivariabili, costituiti da una parte variabile e una parte fissa.

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Quante e quali sono le fasi della contabilità analitica?

La contabilità analitica, chiamata anche contabilità dei costi, è il processo di registrazione, classificazione, analisi, riepilogo e allocazione dei costi associati a un processo, per poi sviluppare una serie di azione per controllare i costi.

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