Cosa sono i processi transazionali?

Domanda di: Ing. Mercedes Giuliani  |  Ultimo aggiornamento: 3 agosto 2022
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La firma di un dirigente della pubblica amministrazione può rappresentare una transazione fondamentale nell'ambito di un intero procedimenti/processo. Spesso, nell'ambito della Lean, si utilizza il termine processi transazionali, per indicare, per l'appunto, quei processi che in prevalenza si basano su transazioni.

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Cosa sono i dati transazionali?

I dati transazionali sono informazioni acquisite tramite le transazioni. Registrano l'ora della transazione, il luogo in cui è avvenuta, i prezzi di vendita degli articoli acquistati, il metodo di pagamento utilizzato, eventuali sconti e altre quantità e qualità associate alla transazione.

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Cosa sono le tecniche lean?

Il Lean Thinking o pensiero snello, è uno stile di management che mira all'abbattimento degli sprechi per creare processi standardizzati eccellenti a basso costo con il contributo delle persone. È adattabile a tutti i settori e contesti e si applica a tutte le aree aziendali.

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Quali sono i principi guida per la gestione lean?

Con il termine Lean Thinking si intende la ricerca degli sprechi e la loro eliminazione allo scopo di produrre di più con un minor consumo di risorse. (Womack e Jones, 1996). Ciò che questa definizione non dice, è che essere lean è una vera e propria filosofia e che richiede il coinvolgimento totale di tutta l'azienda.

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Cosa crea un'organizzazione lean?

Lean Thinking consiste nel creare il massimo valore per il cliente al minimo costo, riducendo al minimo risorse, tempo, energia e fatica. Un approccio snello al lavoro è rivolto a: Capire cosa sta realmente succedendo nel luogo in cui viene creato il valore, comunemente noto come Gemba.

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Analisi Transazionale in breve



Trovate 21 domande correlate

Come fare un progetto lean?

Raccomandazioni pratiche per realizzare un progetto Lean
  1. Acquisire le conoscenze. ...
  2. No a strategie grandiose. ...
  3. Chiedete risultati immediati. ...
  4. Quando avete sistemato qualcosa sistematelo di nuovo. ...
  5. Due passi avanti ed uno indietro va bene; niente passi avanti no. ...
  6. Rendete trasparente ogni cosa.

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Qual'è il principio più importante dell'approccio lean?

L'azienda deve produrre solo ciò che serve nelle quantità necessarie e al momento giusto. Di conseguenza, tutto il lavoro sarà orientato a dare risposta alle richieste del cliente in maniera: efficace, per riuscire a soddisfarne i bisogni. efficiente, per riuscire a gestire al meglio le risorse aziendali.

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Qual'è lo spreco più importante per l'approccio lean?

Lean Production: i 7 sprechi da eliminare
  • Sovrapproduzione. Se si produce a lotti, secondo una logica non direttamente collegata agli ordini ricevuti, si rischia di avere una rimanenza di una quantità variabile di prodotti. ...
  • Tempo. ...
  • Scorte. ...
  • Trasporti. ...
  • Movimenti. ...
  • Difetti. ...
  • Processi.

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Cosa fa il lean manager?

Il Lean Manufacturing Manager è la figura incaricata di massimizzare l'efficienza produttiva aziendale attraverso un attento studio del ciclo produttivo e una pianificazione rivolta a ridurre i costi, i tempi, gli scarti, la movimentazione e tutte quelle attività che non producono valore.

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Quanto guadagna un lean Manager?

Il Lean Manager ha uno stipendio medio che si aggira attorno ai 45.000 euro lordi annui. Nel caso di un entry level si parla di un guadagno di 42.000 mentre chi ha alle spalle una buona esperienza nel settore, può raggiungere fino ai 69.000 euro.

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Come diventare consulente lean?

The Lean Six Sigma Company offre una formazione dedicata e precisa, con una certificazione riconosciuta a livello internazionale secondo la norma UNI 11814. Il corso di Lean Leader si divide in 5 giorni, 3 giorni con focus sul Lean Thinking e Lean Project Management e 2 giorni aggiuntivi sul Lean management.

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Cosa fa un continuous improvement manager?

Il principale obiettivo dei sistemi di Continuous Improvement è quello di guidare le attività di miglioramento continuo di carattere sistematico delle prestazioni rese in ambito produttivo con particolare focus alla riduzione dei costi di produzione e l'aumento della qualità dei prodotti.

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Quali sono i 7 sprechi secondo la teoria della Lean Production?

Questi sette sprechi (denominati MUDA in giapponese) sono: le attese, i trasporti, la sovrapproduzione, le eccessive scorte, la movimentazione, i difetti, presenza di operazioni "inutili" nel processo.

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Qual'è lo spreco principale è più importante tra i 7 sprechi?

La sovrapproduzione è la produzione o l'acquisizione di un oggetto prima che esso sia veramente richiesto. E' lo spreco più pericoloso per l'azienda perché nasconde i problemi della produzione. La sovraproduzione deve essere immagazzinata, gestita e protetta.

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Qual è lo strumento più adatto a rappresentare un processo snello?

Spaghetti Chart. Value Stream Map (VSM)

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Cosa vuol dire Organizzazione snella e quali sono gli step per il suo raggiungimento?

La Lean Organization (organizzazione snella) è un insieme di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi aziendali, che mirano a ridurre gli sprechi e ad aumentare il valore percepito dal cliente.

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Dove è nata la lean?

Tutto partì dal Giappone, in modo particolare dalla Toyota Motor Corporation, nata nel 1937. Dopo la seconda guerra mondiale la profonda crisi di quegli anni spinse verso una nuova ottica industriale che permettesse la riduzione dei costi a fronte di un grande aumento di produttività.

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Quanti sono i MUDA?

MUDA – Formazione personale e Skills

Questo spreco non è parte dei sette MUDA del TPS (Toyota Product System) ma è sicuramente uno spreco che non deve essere sottovalutato.

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Come applicare le 5 S?

COME APPLICARE LE 5S ALLA GESTIONE DEI PROGETTI
  1. STEP 1 – Scegliere e separare (la documentazione di progetto) ...
  2. STEP 2 – sistemare e organizzare (la documentazione di progetto) ...
  3. STEP 3 – controllare l'ordine (delle postazioni di lavoro e della documentazione di progetto) ...
  4. STEP 4 – standardizzare. ...
  5. STEP 5 – sostenere.

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Cosa è il miglioramento continuo?

Il miglioramento continuo ha l'obiettivo di aumentare la qualità e il rendimento di un prodotto o di un processo attraverso l'analisi costante dei suoi elementi. Questa tecnica di origine giapponese è sempre più diffusa nelle aziende occidentali.

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Che cosa si intende per miglioramento continuo?

Definizione. Il miglioramento continuo è un metodo che si applica nella gestione della qualità e che mira ad ottimizzare le prestazioni dei prodotti, dei servizi e dei processi che li compongono. È regolamentato dalla norma ISO 9001.

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Come diventare consulente esterno?

Per diventare consulente aziendale non esiste una scuola specifica, ma è opportuno possedere specifiche competenze aziendali in ambito economico e manageriale. Gli aspiranti consulenti dovranno inoltre avere un buon grado di percezione delle future dinamiche dei mercati in cui la società opera.

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Come iniziare a fare il consulente?

Per poter essere davvero consulente del lavoro ed esercitare la professione, dopo aver superato l'esame di Stato bisogna iscriversi all'albo dei consulenti del lavoro. La Legge n. 12/1979 prevede proprio l'obbligo di iscrizione all'albo come condizione per esercitare la professione di consulente del lavoro.

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Cosa fa uno studio di consulenza aziendale?

Tra i principali compiti di un consulente aziendale ci sono: Aiutare le aziende a raggiungere gli obiettivi di business. Effettuare analisi, individuare i problemi e proporre soluzioni personalizzate per risolverli. Fornire supporto decisionale ai vertici aziendali, in ottica di efficienza ed innovazione.

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Quanto guadagna un direttore di stabilimento?

Lo stipendio medio per la posizione di direttore di stabilimento nella località selezionata (Italia) è di 49.091 € all'anno.

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