Chi definisce gli obiettivi strategici?

Domanda di: Dott. Marieva Bellini  |  Ultimo aggiornamento: 29 gennaio 2024
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Il raggiungimento degli obiettivi strategici viene valutato tramite il grado di conseguimento di indicatori di sistema definiti a livello ministeriale ovvero dai risultati utilizzati dal MIUR per l'assegnazione di fondi e punti organico, come rappresentati nello schema proposto di seguito.

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Che cosa sono gli obiettivi strategici?

Un obiettivo strategico è un obiettivo che desideri raggiungere alla fine del tuo piano strategico per i prossimi tre-cinque anni. Questi obiettivi sono più ampi rispetto a quelli annuali, ma di durata più breve rispetto a quelli più a lungo termine, ad esempio i BHAG e le dichiarazioni di visione.

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Quali caratteristiche deve avere un obiettivo strategico?

Gli obiettivi di carattere strategico fanno riferimento ad orizzonti temporali pluriennali e presentano un elevato grado di rilevanza (non risultano, per tale caratteristica, facilmente modificabili nel breve periodo), richiedendo uno sforzo di pianificazione per lo meno di medio periodo.

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Qual è l'organo che valida il sistema di misurazione e valutazione della performance?

L'OIV monitora il funzionamento complessivo del sistema della valutazione, della trasparenza e integrità dei controlli interni ed elabora una relazione annuale sullo stato dello stesso anche formulando proposte e raccomandazioni ai vertici amministrativi; comunica tempestivamente le criticità riscontrate ai competenti ...

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Quali sono gli obiettivi strategici che può avere un impresa?

I 10 obiettivi aziendali più importanti
  • Redditività Creare reddito significa fare in modo che le entrate rimangano al di sopra dei costi. ...
  • Produttività ...
  • Assistenza clienti. ...
  • Fidelizzazione dei dipendenti. ...
  • Creare valori. ...
  • Crescita. ...
  • Mantenimento dei finanziamenti. ...
  • Gestione del cambiamento.

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GLI OBIETTIVI STRATEGICI



Trovate 32 domande correlate

Come si definiscono gli obiettivi?

I passi strategici per raggiungere gli obiettivi e rafforzare il senso di scopo
  1. Essere positivo.
  2. Essere preciso ma non troppo severo.
  3. Riconoscere i propri successi anche se piccoli.
  4. Avere chiare le priorità
  5. Stabilire obiettivi realistici.
  6. Introdurre un criterio di progressività
  7. Tenere un diario dei progressi.

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Quali sono le tre categorie degli obiettivi della strategia aziendale?

Gli obiettivi possono essere distinti in tre categorie: la missione, gli obiettivi di lungo termine e gli obiettivi di breve termine. Prima di vedere gli obiettivi bisogna pianificare la strategia per realizzarla.

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Chi effettua la valutazione delle performance?

Le Amministrazioni Pubbliche valutano annualmente la performance organizzativa e individuale e a tal fine adottano e aggiornano annualmente, previo parere vincolante dell'OIV il Sistema di misurazione e valutazione della performance.

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Chi effettua la valutazione della performance?

− al comma 2 prevedendo che la misurazione e la valutazione della performance individuale del personale sono effettuate dai dirigenti e che esse sono collegate “al raggiungimento di specifici obiettivi di gruppo o individuali, nonché alla qualità del contributo assicurato alla performance dell'unità organizzativa di ...

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Qual è il ruolo dell OIV rispetto al piano della performance?

L'Organismo Indipendente di Valutazione (OIV), o l'organismo con funzione analoghe, verifica la coerenza tra le misure di prevenzione della corruzione e le misure di miglioramento della funzionalità delle amministrazioni e della performance degli uffici e dei funzionari pubblici.

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Cosa valuta il controllo strategico?

Oggetto dell'attività del controllo strategico è l'analisi della congruenza tra gli obiettivi politici e i risultati conseguiti, con l'individuazione degli eventuali scostamenti, l'identificazione dei possibili fattori ostativi e delle responsabilità per la mancata o la parziale attuazione degli obiettivi posti.

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Quante sono le fasi del processo strategico?

Un processo strategico solitamente viene identificato da 5 fasi principali: definizione della direzione, analisi situazionale, processo decisionale, implementazione e controllo.

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Chi ha definito gli obiettivi Smart?

Citato per la prima volta in una pubblicazione nel 1981 da George T. Doran e ampliato successivamente dal professor Robert S. Ruben, SMART è un acronimo che sta per: Specific (Specifico)

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Cosa sono gli obiettivi di performance?

Gli obiettivi di performance sono obiettivi a breve termine utilizzati per misurare i progressi e garantire miglioramenti ripetibili nel tempo. Gli obiettivi di sviluppo sono obiettivi a lungo termine che si concentrano sul raggiungimento di un risultato desiderato.

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Quando un obiettivo è misurabile?

Gli obiettivi misurabili devono essere definiti in modo da poter essere quantificati. Se puoi misurare e comparare delle informazioni, vuol dire che sei nella condizione di poter capire se l'obiettivo sul quale si sta lavorando, è in linea con i requisiti definiti.

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Quali sono i tipi di obiettivi che l'azienda deve definire per raggiungere l'obiettivo strategico finale?

Ma vediamo insieme quali sono i principali obiettivi aziendali e strategici che si possono fissare nel corso del tempo.
  1. Ridurre le spese aziendali. ...
  2. Assumere nuovi dipendenti. ...
  3. Aumentare la produttività aziendale. ...
  4. Migliorare il proprio servizio clienti. ...
  5. Aumentare la propria presenza sul web. ...
  6. Creare un prodotto innovativo.

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Chi deve redigere il Piano della performance?

Tale documento è adottato dalle amministrazioni e validato dall'OIV entro il 30 giugno di ogni anno e fa riferimento al ciclo della performance avviato con il Piano della performance dell'anno precedente.

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Quali sono gli indicatori di performance?

Ce ne sono infatti di diversi tipi, ma in genere rientrano in quattro categorie: riduzione dei costi, miglioramento delle entrate, velocizzazione del tempo di ciclo di un processo e maggiore soddisfazione del cliente.

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Chi definisce gli obiettivi dei dirigenti camerali?

Il Segretario Generale riveste le funzioni di vertice dell'amministrazione camerale: attua i programmi stabiliti dal Consiglio e dalla Giunta, coadiuva il Presidente nell'esecuzione delle deliberazioni del Consiglio e della Giunta, definisce gli obiettivi dei dirigenti, propone alla Giunta la nomina del Vicario e del ...

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Cosa sono i KPI esempi?

Ad esempio, un KPI finanziario può essere il margine di profitto o il tasso di crescita annuale delle vendite. Mentre, in ambito HR, un KPI potrebbe essere il tasso di turnover o il tasso di soddisfazione dei dipendenti.

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Chi elabora le griglie di valutazione?

Per cui i criteri e le modalità di valutazione degli apprendimenti vengono elaborati dai dipartimenti, deliberati dal Collegio docenti e inseriti nel PTOF.

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Chi redige la valutazione preventiva?

Puntualizziamo che la valutazione deve essere effettuata dal Datore di Lavoro che può avvalersi della collaborazione del Medico Competente, del RSPP, del RLS e anche di consulenti esterni all'azienda.

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Cosa significa la sigla Smart?

SMART è un acronimo per specific, measurable, accepted, realistic, timely e indica i criteri per la formulazione di un obiettivo, che deve quindi essere specifico, misurabile, riconosciuto, realistico e scadenzabile.

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Come si definisce la strategia?

Una strategia è un piano d'azione di lungo termine usato per impostare e coordinare azioni tese al raggiungimento di uno scopo od obiettivo predeterminato.

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Cos'è la mission e la vision?

La vision si occupa dell'azione in prospettiva futura e spiega cosa l'impresa vuole divenire. La mission lavora sul presente e si concentra su ciò che vuole ottenere nel momento attuale. Quindi possiamo dire che la vision rappresenta cosa vuole essere, la mission come vuole realizzare tale obiettivo.

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