Che cosa si intende per miglioramento continuo?

Domanda di: Ing. Vera Basile  |  Ultimo aggiornamento: 6 agosto 2022
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Il miglioramento continuo è un concetto che troviamo presente nei sistemi di gestione in base al quale la qualità di qualsiasi prestazione può essere sempre migliorata; non esistono insomma punti a partire dal quale non si possono registrare più dei miglioramenti.

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Cosa s'intende per miglioramento continuo?

IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

E' l'insieme delle azioni intraprese a vantaggio sia dell'intera organizzazione che dei clienti. Il miglioramento continuo si presenta così come una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

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Come si ottiene il miglioramento continuo?

Il miglioramento continuo, diverso dalla reingegnerizzazione aziendale, consiste nell'inserimento di piccoli cambiamenti nei sistemi di produzione o nei circuiti organizzativi, allo scopo di ottenere un aumento lieve ma costante del livello di qualità dell'azienda.

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Cosa si intende per Kaizen?

Il Kaizen è la composizione di due termini giapponesi, KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore), e significa cambiare in meglio, miglioramento continuo; il metodo Kaizen è l'insieme delle tecniche che ci permettono di pensare, analizzare e di migliorare, attraverso le persone, l'efficacia operativa.

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Quanti tipi di Kaizen ci sono?

Tipi di Kaizen e quando utilizzarli
  1. Quick/Blitz Kaizen. Quando ci sono sprechi ovvi e già identificati in una certa area o produzione. ...
  2. Standard Kaizen o Settimana Kaizen. E' uno strumento più completo e strutturato. ...
  3. Major Kaizen. Viene utilizzato su problemi più complessi. ...
  4. Advanced Kaizen. Usato raramente.

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i 7 passi per un miglioramento continuo EFFICACE e NON formale | Andrea Aulisi | 11 di 52



Trovate 24 domande correlate

Chi ha inventato il Kaizen?

È stato coniato da Masaaki Imai nel 1986 per descrivere la filosofia di business che supportava i successi dell'industria nipponica negli anni '80 con particolare riferimento alla Toyota, tanto da rappresentare il sinonimo di Toyotismo.

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Qual è la filosofia di fondo del Kaizen?

Kaizen significato: Cambia in Meglio

Kaizen è più un processo interno che accade nella cultura e nella mente. L'obiettivo è realizzare il tuo potenziale, rompere lo status quo e in questo modo ottenere miglioramenti. Detto questo, un modo più preciso per definire Kaizen sarebbe come "auto-sviluppo continuo".

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Cosa significa 5 s?

Sistemare e Organizzare (Set in Order), Controllare l'ordine e la pulizia creati (Shine), Standardizzare e Migliorare (Standardize), Sostenere nel tempo (Sustain).

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Cosa deve fare un'organizzazione per lavorare in qualità?

Consulenza tecnica per la certificazione (ISO 9001:2015) Analisi, sviluppo ed implementazione di modelli standard personalizzati per la gestione del processo produttivo aziendale. Analisi delle performance di un sistema di gestione esistente. Stesura piani di miglioramento continuo.

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Perché introdurre un sistema di qualità in azienda?

In particolare, riprendendo i principali vantaggi di un Sistema di Gestione Qualità, si pone l'attenzione sulla possibile rintracciabilità di fasi di attività e persone coinvolte nei processi, evidenziando l'importanza della pianificazione e del coinvolgimento delle persone nella vita organizzativa.

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Cosa rappresenta la ruota di Deming?

La ruota di Deming, o metodologia PDCA, è un particolare metodo di analisi e di risoluzione dei problemi conosciuto e applicato in tutto il mondo per affrontare in maniera più coerente e ordinata ogni criticità e, soprattutto, quelle che sono relative alla propria attività imprenditoriale o professionale.

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Quando c'è qualità?

Definizione generale: la qualità è l'insieme delle caratteristiche e delle proprietà di un prodotto, di un processo o di un servizio, le quali conferiscono ad esso la capacità di soddisfare le esigenze implicite o espresse del cliente. Oppure, in forma sintetica: rapporto tra requisiti soddisfatti e requisiti attesi".

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Che cosa si intende per qualità in azienda?

Il concetto di Qualità in Azienda è legato al concetto di marketing, alle politiche di prezzo, alla definizione delle abilità professionali e alla capacità di produzione; è una cosa molto semplice e, di conseguenza, utilizzabile con estrema flessibilità.

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Come applicare le 5 S?

Procediamo per step:
  1. STEP 1 – Scegliere e separare (la documentazione di progetto) ...
  2. STEP 2 – sistemare e organizzare (la documentazione di progetto) ...
  3. STEP 3 – controllare l'ordine (delle postazioni di lavoro e della documentazione di progetto) ...
  4. STEP 4 – standardizzare. ...
  5. STEP 5 – sostenere.

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Quali sono i due concetti fondamentali dell'approccio lean in un'organizzazione sanitaria?

L'applicazione del modello lean si traduce quindi, da un lato, nel trovare il servizio per il paziente più appropriato, dall'altro nel tenere in considerazione il contenimento dei costi.

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Qual è il D Lgs che prescrive misure per il miglioramento della sicurezza e della salute?

Il decreto legislativo 81/08 ha lo scopo di prescrivere misure per la tutela della salute e per la sicurezza dei lavoratori durante il lavoro, in tutti i settori di attività privati o pubblici.

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Cosa fa il responsabile della qualità?

Il responsabile qualità elabora le procedure necessarie per controllare il flusso di produzione e assicurare il raggiungimento degli standard di qualità (Quality Assurance, la garanzia di qualità) in tutte le fasi di lavorazione, fino alla realizzazione del prodotto finito.

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Chi organizza il lavoro?

Il datore di lavoro può per un'organizzazione del lavoro più o meno flessibile, possibilità di telelavoro, una gerarchia chiara o una struttura piuttosto orizzontale.....

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Chi organizza il lavoro in azienda?

La funzione del personale gestisce i rapporti con i collaboratori dell'impresa dal momento dell'instaurazione del rapporto di lavoro fino al suo scioglimento. All'interno dell'azienda, i complessi adempimenti relativi al personale dipendente sono riservati all'ufficio Gestione delle Risorse Umane.

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Quali sono le 5S del metodo Lean?

Seiri, Seiton, Seinso, Seiketsu, Shitsuke: ecco le 5S, strumenti della Lean Production.

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Dove possono essere applicate le 5S?

Un luogo di lavoro dove sono messe in pratica le 5s è di più facile fruizione. Gli spazi, gli strumenti e i materiali sono regolati da un'organizzazione logica e sono disponibili solo quando realmente necessario. Pulizia e organizzazione diventano una pratica comune e rendono i processi più sicuri ed efficienti.

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Quali sono i pilastri della cultura lean?

Questi sono suddivisi in 7 categorie: trasporto, scorte/magazzino, movimento, tempi di attesa, processi inutili, sovrapproduzione, difetti.

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Come chiamano i giapponesi il lean?

Miglioramento continuo e graduale di un'attività al fine di creare più valore e meno sprechi.

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Come traduciamo il PDCA in fase di progettazione per il controllo dei processi?

Il ciclo di Deming (o ciclo di PDCA, acronimo dall'inglese Plan–Do–Check–Act, in italiano "Pianificare - Fare - Verificare - Agire") è un metodo di gestione iterativo in quattro fasi utilizzato per il controllo e il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti.

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Quale branca della filosofia tratta in maniera complessiva della qualità?

Nella filosofia cartesiana il termine qualità viene usato sia in senso generico, come l'attributo o la caratteristica di una cosa, sia in modo specifico come riferimento alla qualità nell'accezione aristotelica di ciò che colpisce i nostri sensi.

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