Cos'è l'organizzazione per processi?

Domanda di: Damiana Benedetti  |  Ultimo aggiornamento: 19 luglio 2022
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Il modello organizzativo per processi favorisce la comunicazione e l'integrazione fra le diverse figu- re professionali ed istituzionali necessarie per fornire l'output al minor costo e nel minor tempo. E consente altresì d'individuare più facilmente possibili innovazioni.

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Qual è il fine di una organizzazione per processi?

L'approccio organizzativo basato sui processi consente il conseguimento di obiettivi di efficacia ed efficienza aziendale in termini di maggiore soddisfazione del cliente, riduzione dei costi e creazione di valore.

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Quali sono i vantaggi della gestione per processi?

L'utilizzo dell'approccio per processi aziendali consente, quindi, alle organizzazioni di pianificare adeguatamente le azioni per raggiungere i risultati attesi nel modo più efficace ed efficiente, migliorando così la produttività e l'efficacia dell'organizzazione nel raggiungere gli obiettivi di tutte le parti ...

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Cosa intendiamo per organizzazione?

Un'organizzazione (dalla lingua greca antica: ὅργανον -organon- strumento) è un gruppo di persone formalmente unite per raggiungere uno o più obiettivi comuni che individualmente riuscirebbero difficilmente a raggiungere.

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Che cosa si intende per approccio per processi?

L'approccio per processi permette a un'organizzazione di pianificare i propri processi e le loro interazioni. Il ciclo PDCA permette all'organizzazione di assicurare che i propri processi siano adeguatamente dotati di risorse e gestiti, e che le opportunità di miglioramento siano determinate e si agisca di conseguenza.

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L'approccio per processi: quali sono i suoi reali vantaggi?



Trovate 33 domande correlate

Cosa dice la ISO 9001 2015 sui processi?

Il management dovrebbe determinare i processi necessari per realizzare i risultati attesi. I processi includono la gestione, le risorse, la realizzazione dei prodotti, le misurazioni, le analisi ed i miglioramenti. Determinare il flusso e la sequenza dei processi e come essi interagiscono tra loro.

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Qual è la relazione tra qualità e processi?

La qualità non avviene per caso; va progettata attraverso i processi. Avere una chiara comprensione dei fattori che influenzano la capacità di questi processi è quindi fondamentale nella gestione di prodotti e servizi di qualità.

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Che cosa si intende per organizzazione del lavoro?

ORGANIZZAZIONE: disciplina che studia e predispone le combinazioni economicamente più convenienti del lavoro umano e dei beni disponibili nell'impresa. ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO: parte dell'organizzazione aziendale che si occupa di coordinare e utilizzare razionalmente le risorse umane.

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Quali sono le caratteristiche di un organizzazione?

Un'organizzazione, considerata dal punto di vista del comportamento, è caratterizzata da un gruppo di individui, che svolgono attività interdipendenti, per il raggiungimento di obiettivi e che sviluppano e mantengono modelli di comportamento relativamente stabili e prevedibili, anche se gli individui nell' ...

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Come si compone l'organizzazione di un'azienda?

È l'insieme delle componenti di un'azienda e delle relazioni di funzionamento che permettono il regolare svolgimento della sua attività economica. Si presenta sotto la forma di strutture, regole e procedure.
...
L'organizzazione aziendale è caratterizzata dai seguenti elementi:
  1. Funzioni aziendali. ...
  2. Territorio. ...
  3. Coordinamento.

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Cosa vuol dire lavorare per processi?

Se devi gestire un'organizzazione probabilmente hai a che fare con delle persone che lavorano in aree diverse, le quali devono svolgere parecchie attività. Un insieme di attività ordinate, si chiama processo.

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Cosa occorre per lavorare per processi?

COSA OCCORRE PER LAVORARE PER PROCESSI?
  1. la sponsorship da parte della Direzione dell'organizzazione. ...
  2. la definizione della mission dell'organizzazione e degli obiettivi.
  3. accettare il grande cambiamento culturale che questo comporta, combattere le resistenze al cambiamento.

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Quali sono i principali processi aziendali?

Esempi di processi aziendali

Processo di pianificazione e progettazione. Processo di analisi. Processi che gestiscono il sistema qualità Processi di vendita.

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Quale è il fine di una azione di Process Mapping?

Con la mappatura vengono individuati tutti i passaggi di una determinata attività, dall'input all'output finale, e visualizzate le tappe dell'intero iter del processo. Con il Process Mapping viene sviluppata una strategia di intervento al fine di trasformare lo “stato futuro” di un'azienda in una realtà di successo.

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Quali sono gli obiettivi della mappatura dei processi in ambito organizzativo?

Le finalità di una mappatura dei processi sono: Fornire una rappresentazione sintetica del business aziendale (sotto il profilo decisionale, operativo-gestionale, organizzativo ed amministrativo) Progettare il sistema organizzativo chiarendo responsabilità delle attività

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Cosa fa l'organizzazione aziendale?

L'organizzazione aziendale consente la divisione del lavoro e delle responsabilità in due o più centri di potere, ciascuno dei quali svolge le proprie attività specializzate in modo indipendente dalle altri componenti dell'azienda.

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Quali sono gli elementi che determinano l'importanza delle organizzazioni?

Quali sono gli elementi che determinano l'importanza delle organizzazioni? -Sono la creatività, la crescita diretta e la capacità di delega; il coordinamento e la collaborazione; l'essere entità sociali, guidate da obiettivi; la struttura e il coordinamento; l'interazione con l'ambiente esterno.

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Quali sono le tipologie di struttura organizzativa?

Le principali configurazioni di struttura organizzativa sono tre: struttura funzionale, struttura divisionale e struttura a matrice e ciascuna di esse trova rappresentazione in uno specifico organigramma.

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Quali sono le tipologie di strutture organizzative?

Le strutture organizzative
  • 1) Struttura organizzativa gerarchica.
  • 2) Struttura organizzativa funzionale.
  • 3) Struttura organizzativa a matrice.
  • 4) Struttura organizzativa divisionale.
  • 5) Struttura organizzativa piatta ( Flat organization)

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Come si chiama l'organizzazione dei lavoratori?

L'organizzazione, nota anche con i suoi acronimi, ILO in inglese (International Labour Organization) e OIT in francese (Organisation Internationale du Travail) – è stata fondata nel 1919 a seguito del Trattato di Versailles che pose fine al primo conflitto mondiale, ed è associata alle Nazioni Unite dal 1946.

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Come organizzare un'attività?

Principi di organizzazione aziendale
  1. Dividere l'azienda per dipartimenti.
  2. Definire ruoli e mansioni nei singoli dipartimenti.
  3. Imparare a delegare e basare l'organizzazione sulla delega.
  4. Reingegnerizzazione dei processi aziendali.
  5. Puntare alla Standardizzazione dei processi.

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Cosa si intende per gestione delle risorse umane?

Possiamo definire la gestione del personale come l'insieme di tutte le politiche, le pratiche e i sistemi messi in atto all'interno di un'azienda per gestire i comportamenti e le prestazioni del personale.

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Cosa sono i processi ISO 9001?

All'interno del contesto rappresentato dalla ISO 9001, una procedura è un modo specificato per svolgere un'attività o un processo mentre un processo è un insieme di attività correlate o interagenti che trasformano un input in un output.

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Cosa si intende per concetto di qualità?

Definizione generale: la qualità è l'insieme delle caratteristiche e delle proprietà di un prodotto, di un processo o di un servizio, le quali conferiscono ad esso la capacità di soddisfare le esigenze implicite o espresse del cliente. Oppure, in forma sintetica: rapporto tra requisiti soddisfatti e requisiti attesi".

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Perché è importante la qualità?

La qualità è una condizione ideale alla quale ogni processo aziendale deve tendere il più possibile, fino al massimo delle sue possibilità. È importante ricordare che il fine ultimo della qualità di un bene o di un servizio è il raggiungimento della soddisfazione del suo utente finale.

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